1、項目經理是所管工程項目安全生產的第一責任人，對所管工程項目的安全生產負直接責任，并對公司總經理負責。認真執行安全生產的法律、法規、規范標準；
2、建立本工程項目安全生產機構，配備專職安全人員，制定以安全生產責任制為中心的各項安全生產文明施工管理制度，并付諸實施。督促施工員、安全員、班組長組織實施本工地制定的安全技術措施或安全施工組織設計及監督有關人員作好施工安全各項技術資料的整理、存檔工作；。
3、實施安全生產目標管理，制定本工程項目控制傷亡事故的措施和安全達標、文明施工的目標。并通過與作業班組簽訂合同的形式將安全生產目標分解落實到班組。
4、建立安全生產責任目標考核辦法，并定期進行考核。
5、認真組織實施安全技術措施，應按合同及安全生產的要求確保安全生產所需的投入，進行安全技術交底，尤其是在變換工種、采用新技術、新工藝、新設備時應進行詳細安全技術交底，并做好簽字記錄，做到不違章指揮。
6、加強安全生產管理，認真落實安全生產的各項規章制度。嚴格執行本公司及項目部安全生產管理規定。
7、負責對進場的工人進行三級安全教育，組織工人學習安全操作規程，監
督工人正確穿戴防護用品，對聘用或使用(安排)特種作業人員(上崗作業)進行安全教育。
8、接受上級安全監督檢查，組織安全生產自查，對查出的隱患進行登記、整改、復查、銷案。
9、發生事故立即組織救援，采取有效措施，防止事故擴大，保護好現場，及時如實上報，不得隱瞞上報、虛假或有意拖延上報，更不得擅自處理。
10、對現場搭設的各種安全設施、大型機械、電器設備等安全防護裝置，必須有技術交底和驗收手續方能使用。
11、工地建立安全崗位責任制的防火措施，督促有關人員做好施工安全各項內業資料。
12、落實公司組織的生產安全事故應急施救活動中，本項目現場的一切準備工作，服從生產安全事故應急救援預案領導小組的指令，積極組織現場演練工作。
